故事会2015第08期谁的江山，不是马蹄狂乱(11)_故事会

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谁的江山，不是马蹄狂乱

来源：肥壤网作者：佚名 2016-02-22 围观：

故事会：谁的江山，不是马蹄狂乱

我有些感动。90后少有花奴此番孝心的。我说花奴，你是个不错的女孩。你已经是店助了，比起一些同龄人，你很出类拔萃了。

花奴面色戚然，说我做了店助后，业绩就一直下滑。再这么下去，你不撤我的职，我也递交辞呈了。

我说，业绩和能力不能绝对挂钩，业绩下滑并不意味着你不胜任店助。你协助雨落，做好团队管理，策划营销方案，抓好售好服务，仍是合格的店助。一个店助，能做的事有很多，而不仅仅是业绩。

花奴半惊半喜地拉住我的手，说，真的么？

我抽出手。我说上次我和邓老板商量过这事，不能太看重业绩。罗兰要发展，要打造品牌，绝不能一味追求销售。罗兰应当全面发展，抓质量，抓售后，抓团队，抓效益，缺一不可。强行抓销售而无视其他，罗兰迟早要被排挤出局。邓老板虽然没马上采纳我的建议，但我相信他会有所感悟。

雨落说，罗兰该改革了。我来罗兰六七年了，罗兰的营销制度从未变过，一直拿业绩作考核指标。店员的压力太大，连做梦都想着营销。这方法太老套了，不适应现代卖场竞争了。老总，我建议别考核个人业绩了，推行集体考核吧。把店员利益捆在一起，心齐了，工作配合得会更好。

花奴说，雨落说得对，与其姊妹们各想各办法，不如一起想办法呢，还可以一起抓质量和售后。

我点头。我觉得罗兰的店员都有事业心和责任感，她们把罗兰的命运和自己紧紧捆绑在一起。而邓老板呢，似乎永远没有满足的时候，无论店员怎么努力，他都嫌利润不够多。这样的老板有很多，一味索取员工的奉献，很少想到为员工做点什么。改变这种状况不是一件容易的事。

雨落和花奴的建议我认为是可行的。回到店里我就推行集体考核，让所有店员一同努力，一同受益。

花奴第二天就上班。了。半月后，花奴忽然变了个活法，天天晚上去市民广场跳舞了。跳的是大妈舞，花奴是领舞者。她的身后是一群大姨大妈。雨落告诉我，不止花奴跳广场舞，紫夕她们都在跳，在领舞。我说是做善事么？雨落说，是呀，店员做善事，不也是罗兰为社会尽责任嘛。你看花奴她们身材多好，领舞不但优美，还能让大姨大妈得到锻炼。

我明白了。花奴她们在为社会做贡献，展现的是罗兰人的品质，罗兰金店的品质。

雨落说，这是一箭多雕。不但能赢得了大妈们的欢欣，还能宣传罗兰金店呢。切莫小看了这些大妈们，她们才是罗兰潜在的消费群，吃穿不愁，经济厚实，自己披金戴银了不说，儿子结婚，女儿出嫁，金婚银婚，送亲送-友，消费首饰的地方多着呢。老板们固然有钱，但首饰不是日用品，买一件能管好多年。哪有大妈们消费得多？

我大悟。我说这主意很不错。雨落说，这是花奴的点子，这丫头灵活着呢。再过三两年，我得让贤了。我笑道，再过四五年，我也让贤。这丫头，很有创意。

有几个晚上，我骑电瓶车逛街。凌州公园，金融大厦，市民广场，我都逛了。我看到了花奴紫夕她们在广场上领舞呢。舞姿灵动，青春勃发，给人美的享受，给城市添了景致。在她们身后，几十个大妈跟着她们跳，很虔诚，很配合。花奴的后背很精致，很诱人，线条感特强烈。花奴穿了件红色套衫，留给大妈们一个优美灵动的后背。后背上写着罗兰金店的白色字样，显得格外地清晰。

谁的江山，不是马蹄狂乱

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